Особенности найма после 45
578
0
Аслан Царикаев, руководитель HR и Executive Search агентства People-On, рассказал читателям «Возрасту – нет!» об особенностях поиска работы в возрасте после 45.
- Аслан, скажите, а правда ли, что люди старшего возраста становятся более важными кадрами, чем молодые и перспективные сотрудники?
Данное мнение получило статус "тренда" после фильма «Стажер", а в России придумано после пары сомнительных публикаций. Исследований никто нигде не показал. И все забывают, что далеко не каждый дедушка, аналогично Де Ниро, позитивен, успешен, мудр и т.д. И именно поэтому большинство людей на работы в возрасте не берут. Ну, а то, что сотрудники после 45 лет производительнее и умереннее в требованиях... Тут прямо по Жванецкому «мудрость не всегда приходит с возрастом. Бывает, что возраст приходит один.» На практике до 95% откликов близко не подходят и типичны именно истории многолетнего, даже не многомесячного поиска работы возрастными кандидатами. Я не думаю, что исследования и прочие теоретические выкладки здесь нужны для подтверждения. Это чаще всего далекие от жизни или зарубежные абстракции, замеры средней температуры по больнице. Качественные же оценки в столь гуманитарных, нетехнических сферах, таких, как подбор персонала – все равно всегда выжимка опыта экспертов, сравнение подходов. Так что, не претендуя на истину в последней инстанции, буду базироваться на собственном 12-летнем опыте подбора персонала.
- Получается, что за молодежью больше нет будущего?
Нет будущего с молодыми. У тех компаний, которые не сумеют понять, что индустриальный век закончился и надо отойти от отжившей свое бюрократичности века индустриального. Молодые и талантливые предпочтут стартап. Те же, на кого мест в Google не хватит, придут в обычные компании. И начнут их менять изнутри. И им лучше измениться самим, пока не заставили)) Ведь успешный бизнес – это где все в одной лодке. Что стар, что млад – все ведь одинаково открыты к работодателю «с человеческим» лицом и нормальным, честным, последовательным руководством. Ему тогда и с палкой почти не придется стоять ни над кем.
- На какие моменты должен обращать возрастной сотрудник при составлении резюме?
Думаю, не стоит тратить время на стандарты составления резюме - их легко найти в интернете. Или пытаться скрывать возраст - это только раздражает и всегда очевидно.
Я бы лучше предостерег людей от попыток причесать резюме, а тем более за деньги. Это бессмысленно. Если в резюме просто отсутствует необходимый работодателю опыт – косметика не поможет, не пробьетесь через рекрутера. Разве,что напрямую выходить на нанимающего менеджера.
Но это то же , что и «назло кондуктору пойду пешком». Лучше сразу строить карьеру так, чтобы резюме работало на тебя. Если получилось совсем плохое резюме, лучше или пойти на 3-5 лет в известную компанию, добиться результатов, закрыть к себе вопросы. Иначе через 2-3 быстрых увольнения, работодатели перестанут звонить.
А лучше даже встряхнуться, найти СВОЙ путь, и начать в нем с низовой позиции. Если нашел СВОЕ – взлетишь метеором, обгонишь всех остальных.
Если же особых карьерных амбиций нет – нужно становиться незаменимым экспертом. И неизвестно тогда кто в лучшем положении - уникальный эксперт или один из многих руководителей..
- Действительно ли взрослые сотрудники менее требовательны в зарплате или условиях труда?
Топам и требовать не приходится - рынок знает правила игры. Не дашь сколько он стоит - потеряешь.
Те же, кто директором к 45 не стал, – да, менее требовательны, им больше ничего не остается.
- А как грамотно заявить работодателю о своих требованиях и не спугнуть его?
Грамотно – не заявлять о требованиях. Грамотно - заставить работодателя тебя хотеть. Тогда начинаются переговоры в какой-то мере с позиции силы кандидата. А для этого – смотрите какую проблему хочет решить работодатель.
А поскольку решение должно прийти через человека – ищут и навыкы для ее решения, и личностно комфортного с человеком взаимодействия. Но без "химии" не нанимают навыки. А нравятся людям те, кто с собой в ладу, и успешны в первую очередь именно поэтому. Они идут четким карьерным вектором. За это их и любят и работодатели.
- Какие наиболее популярные вопросы задают на собеседовании с возрастным сотрудником и как на них отвечать?
Нет особенных вопросов. Важно попасть на собеседование, это главная сложность для возрастных кандидатов. Само собеседование проходит как обычно. Разве что с бОльшим фокусом внимания на общую успешность, несломленность, энергичность кандидата.
Максимум, для низовых должностей задают «гигиенические» вопросы про внуков и болячки – чтобы спрогнозировать, как часто человек будет отпрашиваться.
Если же и руководителям задают некорректные вопросы – это уже повод задуматься, а нужно ли кандидату в эту компанию. Хотя здесь я бы предостерег – большинство рекрутеров не обучали толком, что мы в меру сил исправляем на своих мастер-классах. Поэтому по рекрутеру лучше судить о компании. Лучше пройти рекрутера к непосредственному руководителю.
- О чем не нужно говорить на собеседовании?
Избегать разговоров о своих проблемах, о том, о чем человека не спрашивали, оправданий, воды, уклонений от неудобных вопросов. Быть собой,
Говорить надо о проблемах работодателя и о том, как вы эти или похожие проблемы решали и почему сможете и хотите решать их снова. С фактами и достижениями для подтверждения. Свои проблемы могут упоминаться только в формате «мне нужно продать дачу, долечить тетю, закончить проект за такой-то срок, чтобы я мог полноценно включиться в работу у Вас, у меня на такие-то даты куплены билеты в отпуск».
- Каков сейчас средний возраст руководителей?
В динамичных, молодых отраслях - до 30-35 лет. В устоявшихся и консервативных уровня директоров обычно не достигают раньше возраста в 35-40 лет.
- Как сотруднику, которому за 45 дать, установить отношения с молодым начальником?
Если же вы состоялись и вас рассматривают на серьезную должность – это ваша ОБЯЗАННОСТЬ высказать свои реальные мысли и искать совпадения с работодателем, выбирать подходящего, а не подстраиваться. Или определить границы, где вы еще готовы уступать, а какие вопросы и подходы для вас принципиальны – вот в них давать понять четко, что это ваша позиция и от нее вы не отступите, поскольку на ней и держится ваш профессионализм. Иначе вылетите на Испытательном сроке, а это ни вам, ни работодателю не нужно. Такая однозначность, прозрачность, жесткость по делу и за дело, четкое знание себя вызывает уважение, создает простор для полномочий, маневра. И – часто – именно это выторговывает лучшие условия у работодателя – он сам уважительно их дает
Лучшее на портале
НЯНЯ-МОНСТР: КАК УБЕРЕЧЬ СВОЕГО РЕБЕНКА
Можно долго рассуждать о том, что детей надо воспитывать самим, без привлечения няни. Но, поверьте, ни одна мама не будет нанимать вспомогательный персонал, если у нее есть помощь от родных, если у нее есть время и силы на то, чтобы восстановиться. А восстанавливаться надо. Бессонные ночи с малышами выматывают. Отсутствие социальной и профессиональной деятельности сильно угнетают. Особенно, если до рождения детей, мама вела активную жизнь.
Интенсив для бабушек и дедушек
Молодые специалисты рассказывали о методиках раннего развития, способах первой помощи при травмах, специфике отношений «мама-няня», «няня-ребенок»
Доброе утро. Фрагмент выпуска от 19.03.2018
Лидеры социального предпринимательства - проект "Бабушка на час" - так сказал сегодня Первый канал.
Владимир Путин обсудил ситуацию на рынке нянь
7 марта 2018 года, в ходе встречи Владимира Владимировича Путина с женщинами – предпринимателями, был рассмотрен комплекс вопросов, касающихся решения проблемы повышения безопасности детей в семьях, принявших решение прибегать к услугам домашнего персонала – нянь и гувернанток. Обсуждение было инициировано основателем сервиса "Бабушка на час" Наталией Линьковой.
Приглашаем на лекторий "Возрасту.нет"
Как прочесть человека с первого взгляда? Узнаем на лекции Игоря Ковалёва в "Школе" Музеона 1 октября в 14:00.
Как преодолеть стресс в зрелом возрасте?
11 советов психологов
Лайк для бабушки
Курс "Инстабабушка" учит, как делать селфи и зарабатывать в Инстаграме
Юлия Денисова: Лишь около 7–8% мужчин 60 лет и моложе действительно находятся в активном поиске работы и хотят работать
В программе "Большая страна" на ОТР: занятость старшего поколения
Детские, подростковые, взрослые – книги об «особых» героях и их семьях.
Когда мы приходим помогать в семью, где есть «особые» дети, маленькие и большие, то часто не знаем о том, как переживают это члены семьи, какие у них трудности в повседневной жизни, и это может препятствовать налаживанию отношений с «особым» ребенком.