Самый важный социальный проект для счастливого зрелого возраста

Япония возвращает на работу пенсионеров

Японские компании все чаще приглашают на работу людей, достигших пенсионного возраста, который наступает, согласно местному законодательству, в 65 лет. Так рынок реагирует на старение населения Японии, которое, в свою очередь, приводит к сокращению свободной рабочей силы в стране.

Население Японии стареет, а вместе с этим сокращается и доля трудоспособного населения. Согласно официальным данным, по итогам 2015 года 27% японских граждан — лица, достигшие 65-летнего возраста. Если тенденция сохранится, то уже через несколько десятилетий эта возрастная категория граждан будет насчитывать примерно 40% от общего населения страны, а рынку будет не хватать около 8,5 млн работников.

Согласно нормам действующего законодательства, граждане страны должны выйти на пенсию по достижении 65-летнего возраста, а если те решат продолжить свою трудовую деятельность, их заработная плата сократится вдвое. Пенсионный возраст в стране был увеличен правительством Японии в 2013 году. Рынок тоже уже реагирует на негативно складывающиеся условия. В японских компаниях все чаще можно встретить сотрудников, чей возраст превышает 70 и даже 80 лет, пишет Financial Times. К таковым относится, например, производитель косметики Pola, в чьем отделе продаж трудится женщина, которой недавно исполнилось 100 лет. На компанию трудятся 50 тыс. торговых представителей, которые посещают клиентов и предлагают им продукцию Pola. Среди таких представителей около 5,5 тыс. человек старше 60 лет, 2,5 тыс.— старше 70, а 250 сотрудников уже отметили свое 80-летие. При этом на долю торговых представителей приходится 95% выручки Pola.

Аналогичную ситуацию можно увидеть и в промышленном секторе, где одной из главных проблем всегда была передача опыта от старшего поколения сотрудников младшему. Производитель подшипников Isoda Metal начал разрешать своим сотрудникам оставаться на работе и после достижения пенсионного возраста еще десять лет назад. «Раньше многие опытные механики думали, что молодое поколение будет учиться у них, просто наблюдая за тем, как они работают. Теперь же мы настаиваем на том, чтобы опытные сотрудники делились своим мастерством»,— заявил президент Isoda Дайсукэ Хаттори.

Компания поставляет запчасти для кораблей, в том числе для подлодок сил самообороны Японии и береговой охраны страны. Руководство предпочитает подписывать однолетние трудовые договоры с сотрудниками старше 65 лет. А таких в штате компании сейчас насчитывается около четверти.

Еще один пример — производитель стальных листов Kato Mfg, который в 2001 году начал нанимать на работу исключительно людей старше 60 лет. Пожилые сотрудники работают по выходным и в праздники, что позволяет компании не прерывать производство.

Кирилл Сарханянц
Источник:http://www.kommersant.ru/doc/3075736

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи
  • Антон Орлеанский
    Очень правильный подход у японцев, будем надеяться в России компании тоже обратят внимание на возрастной персонал.

Лучшее на портале

Стильный возраст. Уроки с имидж-стилистом

Психологический блок от Сервиса "Бабушка на час" c Григорием Крамским

Грант Мэра Москвы 2019. Тренд на понимание (19.12.2019)

Сегодня была новая группа. Зачем они пришли? За информацией и пониманием, как объяснять обычным детям, почему есть дети другие, не похожие на них.

Грант Мэра Москвы 2019. Такие разные няни (21.12.2019)

Очень много интересных историй мы узнаём о каждой няне во время перерывов на наших курсах. Порой такая диагностика работает лучше, чем во время собеседования.

Грант Мэра Москвы 2019. Как договориться с поколением Z.(23.12.2019)

Понимание того, почему люди из разных поколений мыслят по-разному, является ключом к комфорту в межпоколенческих отношениях.

Грант Мэра Москвы 2019. Ассоциативные карты - как способ для работы с особенными детьми (26.12.2019)

Ассоциативные методики и проекции мы вначале пробуем на себе, чтобы понять, какие ощущения и эмоции возникают, и только потом начинаем применять методику в работе с детьми.

Грант Мэра Москвы 2019. Здоровая привязанность формирует истории успеха (26.12.2019)

До 3-4 лет выстраивается сценарий межличностных отношений и важно очень бережное отношение к психике ребёнка.

Грант Мэра Москвы 2019. Новый год - новые перспективы. (29.12.2019)

Первый поток слушателей, которые успели пройти все 7 блоков нашего большого курса, получил свои сертификаты 29 декабря 2019 года.

Грант Мэра Москвы 2019. Их воспитанникам очень повезет. (19.12.2019)

Практически все наши слушатели сохранили отличную ментальную форму. Это видно по тому, с какой легкостью они справляются с заданиями на развитие когнитивных способностей.